Sedici milioni per una nuova piscina. Ok, ma il prezzo è giusto?

Apprendiamo con piacere che l’Amministrazione del comune di Prato ha messo ben diciannove milioni di euro nel bilancio preventivo per il 2021 per gli impianti sportivi. E di questi ben sedici dovrebbero essere  destinati alla realizzazione di una piscina olimpionica a Iolo. Finalmente Prato potrà attrezzarsi di una struttura natatoria per competizioni nazionali ed internazionali, cosa finora non avuta nonostante sia la terza città del Centro Italia per numero di abitanti ed abbia diversi campioni di livello internazionale nel settore delle discipline natatorie.
Come Prato in Azione, pur avendo un’altra proposta in materia di nuovi impianti sportivi, invita però l’Amministrazione comunale, qualora dovesse proseguire in questa scelta  a convocare appena possibile progettista, costruttore, gestore e/o usufruitore  intorno ad un tavolo per portare avanti il progetto in pieno accordo.

Prato in Azione pur plaudendo all’iniziativa dell’Amministrazione comunale per la realizzazione della nuova piscina olimpionica, tuttavia – come detto – invita a guardare più lontano.
Prato in Azione sta elaborando una proposta per impianti sportivi d’area  polifunzionali, vere e proprie cittadelle dello sport al servizio di più comunità, capaci di autofinanziarsi (quindi di non pesare sulle casse pubbliche) e di rispondere a richieste e standard nazionali ed internazionali. Una proposta che mira non solo a far nascere nuovi impianti di alto livello ma che guarda con attenzione alla loro sostenibilità gestionale. Cosa che oggi è possibile solo se il bacino di utenza è di certe dimensioni (abbiamo stimato territori con circa cinquecentomila abitanti in un raggio di non oltre cinquanta chilometri) e solo se alla destinazione sportiva dell’impianto si abbinino anche strutture dedicate alla ricezione alberghiera, alla ristorazione e al commerciale. La proposta vuole coinvolgere il maggior numero di idee da ogni parte della società sportiva, economica e sociale e per questo la proposta attuale del Tavolo provinciale Sport di  Prato in Azione, col Coordinamento Regionale sullo Sport di Toscana in Azione vogliono  essere solo un punto di partenza  che ci auguriamo trovi il consenso degli addetti del settore.
Pasquale Petrella
Resp. Provinciale Tavolo Sport  – Prato in Azione

Esiste un database dei cittadini guariti dal covid19? Ecco come recuperare dosi di vaccino

In Toscana ci sono, a oggi 6 aprile 2021, 168.821 persone guarite dal covid:
a queste persone potrebbe bastare una singola dose di vaccino per diventare immuni.
Prato in Azione chiede se esiste un database di questi cittadini presso le Asl così da mettere in grado la politica di decidere se, quando e come vaccinarli visto che potrebbe essere un risparmio di tempo e di vaccini (quindi di vite umane).
Prato in Azione chiede inoltre se sono stati presi tutti i provvedimenti necessari per tutelare comunque la privacy di queste persone oppure se allo stato attuale esistano solo delle semplici liste in fogli elettronici che girano fra un ente e un altro.
– Si è attivato un protocollo di condivisione di informazioni fra ospedale, medici generici e ufficio igiene per poter completare questi elenchi con un quadro clinico completo e avere anche una distinzione fra positivi “asintomatici” e malati che potrebbe comunque essere rilevante sul piano vaccinale? Questi elenchi sono provvisti di minimi dati necessari? (indirizzo, telefono, data della sintomatologia ecc…)
– E’ già previsto un sistema per l’utilizzo di questi dati per poter chiamare le persone senza incrociare i già vaccinati in questa prima fase?

Prato in Azione ritiene che tutti gli aspetti sopracitati sono fondamentali adesso e non a metà estate quando scatterà (speriamo) la vaccinazione di massa. A quel punto la mole dei dati sarà tale che converrà semplicemente ignorarla.
Ecco come secondo Prato in Azione è possibile recuperare fin da subito 168.821 potenziali dosi da destinare ad altri cittadini anziché sprecarle su chi non ne ha necessità.

Vaccinazioni, in Toscana e a Prato così non va. Bisogna accelerare

Dal 18 al 24 marzo del 2020 in Toscana sono morti per covid 112 persone, nello stesso periodo di quest’anno ne sono morti 185. Eppure è trascorso un anno con chiusure, zone gialle, arancioi e rosse e, soprattutto, con la scoperta del vaccino avvenuta ormai già diversi mesi fa. Perché la Toscana è ultima nelle vaccinazioni dei soggetti ultraottantenni e dei soggetti più fragili? Perché Prato è a sua volta ultimo in Toscana per numero di vaccinazioni rivelandosi l’ultimo fra gli ultimi?
Prato in Azione esprime grande preoccupazione per come viene gestito il sistema vaccinale anti covid nella nostra Regione e a Prato ed invita il presidente Eugenio Giani ed il sindaco Matteo Biffoni a fare di più. Servono più vaccini e serve un sistema più capillare e meno burocratico di vaccinazione tenendo presente che le categorie da privilegiare sono coloro che più rischiano la vita in caso di contagio, ovvero gli anziani e le persone fragili.
Due soli punti vaccinali a Prato sono pochi, Prato in Azione ritiene che in questa fase con pochi vaccini a disposizione ne debbano nascere almeno altri due, uno in Valbisenzio ed uno nei comuni Medicei: Non appena invece si potrà fare la vaccinazione di massa bisognerà utilizzare qualsiasi luogo possa accogliere in sicurezza le persone: dalle sedi delle associazioni di volontariato, al museo Pecci e anche le chiese se necessario come avviene già in Gran Bretagna. Non possiamo perderci dietro la burocrazia o ai tempi necessari per realizzare nuove strutture.

Azione punta su una lista civica a Carmignano senza Pd, sovranisti e populisti

 

La partecipazione di Azione ad una lista con il Pd carmignanese quale capofila nelle imminenti elezioni amministrative, appare una opzione coerentemente impraticabile.

Lo scorso 6 febbraio il sindaco uscente di Carmignano, rilasciando una intervista pubblica, ha parlato di un percorso in salita per costituire alleanze con alcune componenti del centro sinistra a causa della “fresca ferita creata con la crisi di governo ritenuta inopportuna per aver provocato criticità e perdite di tempo”. Il risultato di quella “ferita” è stato l’insediamento del professor Draghi alla Presidenza del Consiglio dei Ministri, che era l’auspicio proposto da Azione ormai da mesi per affrontare le criticità che l’ex governo in carica non riusciva ad affrontare efficacemente.

Si aggiunga che la costituzione dell’intergruppo Pd+M5S+LeU nato in Parlamento, rappresenta il campo in cui il sindaco Prestanti – che guarda molto alle dinamiche nazionali – troverà piena sintonia di indirizzo.

Azione conta già diversi iscritti sul territorio carmignanese e attraverso di loro, ha maturato un giudizio insoddisfacente nel merito, verso l’amministrazione portata avanti in questi ultimi cinque anni, con molte promesse fatte nella precedente campagna elettorale, rimaste disattese.

Pertanto Azione ufficializza che per le prossime elezioni amministrative di Carmignano, scenderà in campo, con lo scopo di raccogliere in un nuovo contenitore civico, tutte le forze moderate, riformiste, liberali ed europeiste che non si riconoscono con l’attuale amministrazione né tantomeno con la proposta alternativa della destra, mettendo da parte populisti e sovranisti.

Azione ritiene fondamentale creare una alternativa, costruita sul dialogo, che elabori progetti operativi, organizzati per priorità, in un cronoprogramma sullo sviluppo della viabilità, del sistema fognario, del sistema della connettività, della tutela vera del territorio e delle piccole e medie imprese del Carmignanese.

IL DIRETTIVO PROVINCIALE

Corrado Malacarne, Stefano Micheloni, Marco Greco, Pasquale Petrella

Azione è lontana dall’intergruppo Pd+M5S+LeU

La nascita di un intergruppo M5S-PD-LeU non rappresenta una novità. È una strada scelta consapevolmente da molto tempo e con ampia approvazione degli elettorati. E chiarisce anche ai riformisti del PD che quella linea è irreversibile e che giustifica ancor di più la nascita di Azione. Il nostro progetto è quello di costituire un polo aggregante riformista e liberale. Quando è nata Azione dissero che era un errore lascaire il Pd perché l’alleanza con i grillini era solo un fatto contingente per fermare i pieni poteri della Lega. Oggi il Pd, invece che cogliere la grande opportunità di una svolta riformista ed europeista, costruisce un intergruppo con la sinistra e i populisti per difendere reddito di cittadinanza e prescrzione. Non era occasionale, era una scelta strutturale.

Aspettiamo di conoscere gli sviluppi anche sul nostro territorio di quanto sta avvenendo in Parlamento. E un primo banco di prova è rappresentato proprio dalle prossime elezioni a Carmignano dove la riproposizione di un accordo come quello sancito a Roma con l’intergruppo non potrà che portarci a riflettere ancor di più sulle modalità e i termini con cui partecipare alle elezioni amministrative. Azione intanto continua a radicarsi sul territorio e a fare nuovi tesseramenti. Chiaro segnale di un partito in salute che viene apprezzato per la sua filosofia e la su coerenza: mai coi populisti e mai coi sovranisti. Azione rilancia il progetto di creare un polo riformista e liberale a tutte quelle forze politiche presenti sul territorio che si riconoscono in questi ideali.

Le elezioni a Carmignano, incontro con Marco Remaschi, coordinatore regionale di Azione

Le prossime elezioni amministrative nel comune di Carmignano sono state uno dei temi più approfonditi nel primo incontro, in presenza, avuto fra il consiglio direttivo di Prato in Azione composto dal coordinatore Corrado Malacarne e i membri: Marco Greco, Pasquale Petrella e Stefano Micheloni (quest’ultimo anche in veste di coordinatore di Carmignano in Azione) con il coordinatore regionale di Azione, Marco Remaschi ed il responsabile Enti locali , Jacopo Vespignani. Il confronto è servito per gettare le prime basi e porre gli obiettivi a breve scadenza dell’attività di Azione sul territorio. L’ampliamento dei tesseramenti è stata indicata come la base per poter lavorare con obiettivi sempre più ambiziosi e visto che il primo step di verifica per il lavoro sul territorio è rappresentato proprio dalle elezioni amministrative nel comune mediceo, molta attenzione sarà riservata proprio a questo tema. Alla riunione hanno partecipato anche il dottor Carlo Biagini che vive a Carmignano e che sarà uno dei punti di riferimento del partito sul territorio locale, oltre a Vincenzo Ravone intervenuto per rappresentare alcune problematiche in tema di ambiente e smaltimento dei rifiuti.

Remaschi, da ex assessore regionale all’Agricoltura e attuale sindaco del comune di Coreglia Antelminelli conosce molto bene la realtà di Carmignano avendo affrontato alcune problematiche del comune mediceo anche sul suo tavolo regionale, così come Jacopo Vespignani, consigliere comunale a Pistoia e quindi altrettanto buon conoscitore per viciniorietà della realtà carmignanese. La presenza di Azione nella prossima campagna elettorale per il comune mediceo di Carmignano sembra quindi più che scontata.

Finanza alternativa coi minibond, una proposta per le pmi di Prato

di Silvia Guarducci

PRATO. Il tema dell’accesso al credito per le imprese del nostro territorio, caratterizzate da dimensioni per lo più micro e piccole, è sempre più urgente da affrontare. Con le nuove regole sulla definizione di default, in caso non dovesse essere introdotta una loro sospensione per un periodo sufficiente a mettere a frutto le misure derivanti dalle moratorie, è probabile che si acuirebbe una stretta del credito da parte di tutte le banche, che si stanno liberando degli NPL e in questo momento sono concentrate a non farli rientrare nei loro bilanci. L’incentivazione di fusioni ed acquisizioni tra aziende attraverso politiche fiscali favorevoli (anche se probabilmente concepite per incentivare operazioni di fusione a livello di Gruppi Bancari), potrebbe essere una spinta anche per alcune imprese del territorio pratese, a creare delle aggregazioni più funzionali ad affrontare in modo più efficiente strutturato i mercati. A mio avviso sarebbe necessario infondere anche una cultura più approfondita ed avanzata verso la finanza alternativa, e mi riferisco principalmente ai minibond, declinati ad esempio nei “basket bond”. Nella pratica, alcune imprese si accordano per organizzare delle emissioni “sincronizzate” rispetto alle scadenze, le quali vengono sottoscritte interamente da una società veicolo di nuova costituzione, che si finanzia a sua volta sul mercato con un’emissione di asset backed securities (ABSs) che hanno come sottostante i singoli crediti. Gli investitori finali, quindi, acquistano titoli cartolarizzati da un “paniere” diversificato, che però riesce a raggiungere una massa critica consistente. Negli ultimi mesi ci sono state nuove operazioni di questo tipo sul mercato italiano (per esempio, Garanzia Campania Bond, Elite Basket Bond Lombardia, Pluribond Turismo Veneto Spiagge), organizzate sia per filiera produttiva sia per area geografica. Ritengo che questo tipo di operazioni sia utile non solo per diversificare il rischio e raggiungere masse critiche interessanti per investitori che difficilmente guarderebbero al mondo dei minibond, ma anche per l’aspetto “educativo” legato al coinvolgimento di più aziende che decidono in un qualche modo di mettersi in gioco assieme e di presentarsi unite davanti al pubblico degli investitori.Tipicamente le PMI non hanno al loro interno competenze evolute in termini di finanza e possono imparare molto dall’emissione di un minibond, evento che di solito riceve evidenza mediatica e contribuisce a migliorare l’immagine dell’impresa e l’affidabilità percepita dal mercato.In secondo luogo, il credito bancario non è facilmente accessibile -soprattutto nel medio e lungo termine -per una certa fascia di PMI; i minibond consentono di avere certezza e stabilità sulla disponibilità di risorse per un certo numero di anni, evitando le segnalazioni presso la Centrale Rischi. Poi, differenziare le fonti di finanziamento viene percepito come un valore aggiunto al fine di non dipendere eccessivamente dalcircuito delle banche, anche a seguito del processo di concentrazione nel settore che ridurrà il numero degli interlocutori per le PMI.Infine, l’emissione di un minibond viene considerata come una “prova generale” in vista di possibili operazioni successive, come il private equity e la quotazione in Borsa certamente meno invasiva dal momento che non comporta variazioninella compagine societaria della PMI.La terza edizione del Quaderno di ricerca “La finanza alternativa per le PMI in Italia” curata dal Politecnico di Milano, con il supporto di Unioncamere ed Innexta, evidenzia la seguente suddivisione delle PMI non finanziarie emittenti Minibond per localizzazione geografica. Da questa si osserva come la Toscana abbia al momento utilizzato in minima partequesto strumento, ritengo per una scarsa conoscenza a riguardo e per un difetto di comunicazione da parte degli operatori economici locali verso le imprese.

In questo contesto diventa essenzialecreare cultura e conoscenza anche suquesti strumenti di finanza alternativa e,in questo ambito,le Camere di Commercio potrebbero avere un ruolo essenziale di spinta e di raccordo tra i vari operatori in gioco. A seguito della collaborazione fra i tavoli tematici provinciali, in particolare il Tavolo Imprese ed il Tavolo Credito e Banche, coordinati da Marco Greco, Prato in Azione è pronta ad aprire un dialogo con gli operatori economici locali, apportando proposte concrete utili a facilitare l’accesso al credito per le PMI pratesi.

E’ nato Carmignano in Azione, Micheloni coordinatore

PRATO. E’ stato ufficialmente costituito il comitato di Carmignano in Azione ovvero un primo nucleo di tesserati che fa riferimento al partito costituito dall’europarlamentare Carlo Calenda e dal senatore Matteo Richetti. A guidare il comitato di Carmignano in Azione c’è, in via transitoria, Stefano Micheloni membro della segreteria del comitato pratese di Azione. E fra i primi tesserati si annoverano un medico, un ingegnere, una casalinga, i proprietari di una nota azienda vinicola, una commerciante… e tanti altri si stanno avvicinando  visto la grande novità rappresentata da questo partito che fa della coerenza, della professionalità e della meritocrazia i suoi punti focali in un’ottica liberale ed europeista.
“Siamo già operativi sul territorio di Carmignano e il nostro obiettivo è quello di presentare prima possibile il comitato nella sua interezza con coloro che vivono a Carmignano e ci metteranno la faccia anche per le prossime elezioni amministrative – dice Stefano Micheloni – Stiamo già raccogliendo idee e proposte per migliorare la qualità della vita dei carmignanesi e siamo pronti ad accogliere tutti coloro che vorranno darci una mano per raggiungere questo obiettivo. Presto, pandemia permettendo, faremo degli incontri sul territorio. Nel frattempo chi vuole aderire al nostro progetto può contattarci mandando un messaggio o tramite la nostra pagina Facebook Carmignano in Azione oppure scrivendo a pratoinazione@gmail.com”
“Ovviamente – conclude Stefano Micheloni – siamo pronti ad accogliere gli inviti e le proposte che ci arriveranno anche da tutti quei cittadini che pur non volendo iscriversi ad Azione, vorranno segnalare i problemi con cui si trovano a convivere tutti i giorni e che vorrebbero vedere risolti”.

Guarducci (Azione): “Sospendere per 24 mesi la nuova definizione del Default voluta dall’Europa”

PRATO. “In questo periodo storico, l’introduzione nella nuova definizione di Default, rischia di rendere meno efficaci le misure di sostegno finora introdotte e di disperdere inutilmente risorse delle imprese, delle banche e dello Stato” a dichiararlo è Silvia Guarducci di Azione Prato, facente parte del Tavolo tematico regionale della Toscana, Credito e banche di Azione.  “Ancorché possa essere considerata una giusta norma, con l’obiettivo di armonizzare le regole degli Stati membri, è tuttavia applicata in un momento totalmente sbagliato ed è necessario che ne vanga chiesta con forza una sospensione per almeno 24 mesi”. Silvia Guarducci si riferisce all’entrata in vigore dal 1 gennaio 2021 della nuova definizione di Default voluta dall’Europa. “Inoltre si chiede una  temporanea modifica alla regola dei 90 giorni per il “past-due”, ovvero sarebbe auspicabile – aggiunge Guarducci – allungare temporaneamente – fino al 31 dicembre 2022 – da 90 a 180 giorni il limite temporale di ritardo nel pagamento per la classificazione dei debitori in default. Infine si chiedono semplificazioni e facilitazioni relative ad alcune attività tipiche svolte dalle banche, fra cui, ad esempio, la proroga di alcuni meccanismi di

compensazione in presenza di massive cessioni di crediti deteriorati o interventi tesi a facilitare lo  sviluppo e l’efficienza del mercato secondario degli Npl”.

 

“Quando si parla di nuova definizione di Default ci dobbiamo riferire all’art. 178 del Regolamento dell’Unione Europea n. 575/2013 e alla relativa disciplina di attuazione, demandata all’Autorità Bancaria Europea (EBA) che, nel 2016, in ottemperanza al mandato ricevuto dall’UE, ha pubblicato gli Orientamenti sull’applicazione della definizione di Default e gli Standard tecnici di regolamentazione sulla soglia di materialità per gli scaduti. Sono questi due i provvedimenti a cui tutte le banche sono state obbligate ad adeguarsi a partire dal 1° gennaio 2021 – dichiara Silvia Guarducci – Il percorso di implementazione dei processi per l’applicazione delle nuove regole sulla definizione di Default è quindi iniziato nelle Banche già dal 2017 e la fase di sperimentazione e simulazione degli impatti sul conto economico è stata effettuata in quasi tutti gli istituti nel 2020″.

 

Di seguito una sintesi della normativa precedente e della nuova.

 

IL PRESENTE E IL FUTURO

NORMATIVA VIGENTE (DAL 2013) NORMATIVA IN INGRESSO (DA GENNAIO 2021)
  • Il debitore è in ritardo su una obbligazione creditizia rilevante verso la banca da un numero di giorni pari a 90 (corporate e retail)
  • La soglia di “rilevanza” è pari al 5% dell’esposizione
  • Lo scaduto – sconfinato può essere compensato con margini disponibili su altre linee di fido del cliente
  • Il debitore è in ritardo su una obbligazione creditizia rilevante verso il Gruppo Bancario da un numero di giorni pari a 90
  • Le soglie di “rilevanza” sono calcolate a livello di Gruppo Bancario e sono:
    • in termini assoluti €100 per esposizioni retail e €500 per esposizioni non retail
    • in termini relativi l’1% dell’importo complessivo di tutte le esposizioni verso il debitore
  • Meccanismi di compensazione non più consentiti

LE 5 COSE CHE CAMBIANO

Fra tutte le novità introdotte dalla nuova Definizione di Default, il Past Due è quella che presenta il maggiore impatto: sostanzialmente si realizza attraverso l’introduzione di un contatore unico a livello di Gruppo Bancario e la variazione delle regole che ne governano il funzionamento: occorre il superamento contemporaneo della soglia di materialità assoluta e di quella relativa per almeno 90 giorni.

 ELEMENTI CHIAVE

  • Nuovo motore di calcolo dell’importo del past due su base giornaliera a livello di gruppo bancario (sconfinamenti sul gruppo/esposizione sul gruppo)
  • Nuova modalità di calcolo dei giorni di sconfino:
    • attivazione del conteggio al superamento congiunto delle soglie assoluta e relativa
    • azzeramento del contatore al mancato superamento di almeno una delle due soglie
  • Nuova soglia di materialità assoluta:
    • 100€ retail
    • 500€ corporate
  • Nuova soglia di materialità relativa:
    • 1% retail e corporate
  • Eliminazione meccanismi di compensazione.
  • Ridotta Obbligazione Finanziaria
    • Il debitore sarà considerato in stato di default laddove la ristrutturazione/rimodulazione del debito implichi una ridotta obbligazione finanziaria >1% (A titolo esemplificativo, una misura di riscadenziamento senza interruzione dei pagamenti, è in grado di ‘sopportare’ anche una lieve riduzione del tasso di interesse. Tale misura consente un’agevolazione per il debitore senza comportare l’obbligo di classificazione a NPL; nel caso di concessione di una misura di moratoria totale dei pagamenti, anche una lieve riduzione del tasso di interesse comporta un valore di ΔNPV > 1% e conseguente obbligo di classificazione a NPL.

Di per sé la normativa sulla Nuova definizione di Default ha il grande merito di pervenire ad un’armonizzazione delle regole all’interno dell’Unione Europea ma il rischio è che tutto questo non si traduca necessariamente in una parità competitiva, a causa di situazioni di partenza differenti che rischiano di accentuare ulteriormente le differenze fra Paesi ed innescare pertanto effetti asimmetrici. Vi è inoltre l’aggravio di inserirsi in un momento storico unico, di grave crisi economica e sociale causata dalla Pandemia da COVID-19, cui ogni Organismo Europeo ha fronteggiato con importanti iniziative di sostegno verso i Paesi Membri.

L’entrata in vigore di questa norma si inserisce di fatto nel periodo caratterizzato dalle misure di aiuto a sostegno dell’economia nell’attuale emergenza del COVID-19, definito dalla Commissione Europea il 19 marzo 2020, nel cosiddetto Temporary Framework ( C(2020) 1863 final) e recentemente prorogato fino al 30/06/2021.

 

La Commissione Europea al punto 1.5 del suddetto T.F. , sottolinea “ Le banche e gli altri intermediari finanziari hanno un ruolo fondamentale nel far fronte agli effetti dell’epidemia di COVID-19 mantenendo il flusso di credito all’economia. Se il flusso di credito sarà assoggettato a forti limitazioni, l’attività economica subirà un brusco rallentamento poiché le imprese avranno difficoltà a pagare i propri fornitori e dipendenti. In tale contesto è opportuno che gli Stati membri possano adottare misure per incentivare gli enti creditizi e gli altri intermediari finanziari a continuare a svolgere il proprio ruolo e a sostenere le attività economiche nell’UE”.

A questo proposito, l’Italia ha posto in essere importanti misure di sostegno del credito verso le PMI attraverso la garanzia dello Stato, con lo strumento del Fondo di Garanzia, consentendo la semplificazione dell’accesso al credito da parte delle imprese e, nel contempo, mitigando fortemente il rischio per le Banche nonchè attraverso la moratoria dei finanziamenti prevista dall’art. 56 del DL Cura Italia.

Le nuove regole europee sul default inopportune in questo momento

Il 1 gennaio 2021 entrano in vigore le nuove regole europee sul default, Prato in  Azione – vista la persistente crisi economica causata dall’epidemia di Covid19 – sollecita istituzioni, Banche e Fondazioni affinché siano adottati dei correttivi perché le nuove e più stringenti norme non aggravino la posizione di cittadini ed imprese già in difficoltà. Il Regolamento europeo relativo ai requisiti prudenziali per gli enti creditizi e le imprese di investimento, avrà un impatto  nel modo con cui le banche e gli intermediari finanziari dovranno classificare i clienti a fini prudenziali. Questo produrrà sicuramente degli sulle relazioni creditizie tra intermediari e clienti, come ad esempio l’adozione di iniziative per regolarizzare il rapporto creditizio.

L’Associazione Bancaria Italiana insieme a tutte le associazioni di categoria, ha inviato una lettera all’Unione Europea per chiedere di rimandare a tempi migliori l’entrata in vigore della norma.

Prato in Azione  sostiene questa iniziativa di sensibilizzazione e auspica un’azione diretta del Governo che determini l’immediata sospensione delle nuove norme sussistendo tutti i presupposti per agire subito senza attendere le decisioni dell’UE a difesa del nostro tessuto economico.

Anche perché nessun aiuto pubblico, anche a fondo perduto, potrà in tempi brevi rimediare ai danni causati dalla pandemia, tanto meno se entrerà in vigore la nuova disciplina del default. La soglia di sopportazione degli imprenditori è ulteriormente scesa e le aziende che hanno deciso di non riaprire stanno diventando un numero importante senza considerare l’applicazione di provvedimenti miopi e intempestivi come le nuove regole su default. A Prato il comitato di Azione  fa un appello agli istituti bancari operanti nella Provincia e alla Fondazione CRP perché costruiscano degli interventi specifici di supporto ad aziende ed imprenditori sulla linea di quanto realizzato per Firenze con il bando “Rinascimento”.